<企業・法人向け>
人生100年時代のミドル・シニア活用
40代からの
キャリアビジョン講座
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経営者様・人材育成ご担当者様
このようなお悩みはありませんか?
40〜50代社員のモチベーション低下・
成果と給与のミスマッチ
シニア層のキャリア自律を支援し
組織のパフォーマンス向上を実現したい
2025年4月の法改正に向けて
何をしたら良いかわからない
そんなお悩みに応えるのが本プログラムです
ミドル・シニア人材の「キャリア自律」を促し
貴社の人的資本経営に貢献します
「40代からのキャリアビジョン講座」の特徴
ミドル・シニア社員のキャリア自律を実現します
与えられた環境の中で受け身のままキャリアや人生を歩むのではなく、人生100年時代におけるビジョンを持ち、自らを最大限活かして会社や社会に貢献し活き活きと活躍を続けるミドル・シニア層の成長を後押しすることで、貴社全体にポジティブな影響を与えます。
フォローアップコーチングで行動の定着を支援
事前課題→講座(集合型)→個別フォローアップ」のサイクルを一定期間回すことで、学びの効果を最大限に高めます。講座では、講師からの情報提供はもちろん、プレゼンや対話といった受講者のアウトプットと相互学習の機会を多く設けています。
個々の強みを客観的に診断。キャリアに活かすことができます
オプションとして、自己認識を更に深める診断ツール「ルミナスパーク」の受検・レポートを追加することが可能です。受講者が客観的に自身の強みや思考・行動傾向を理解し、更に個別コーチングで強みを活かすキャリアの方向性についてコーチと対話しながら深めることができます。
本講座のコンセプト
自律的なキャリアは、各人が置かれている環境の中で、
あり方(Being)と関係性(Relation)を通して開発されます。
本プログラムのねらい
自己理解を深めることで、自分にとっての自律的なキャリア構築の軸やヒントを見つける
他者との対話を通して、ライフ&キャリアについて新しいものの見方・考え方を獲得する
講座での学びや気づきを、自分自身のキャリアに活かす行動を明確にする
以下のような企業(法人)様におすすめです
人的資本経営を推進する上で、ミドル・シニア社員の活躍は重要な課題だ
ミドル・シニア層のモチベーション低下が気になる。経験を活かしながら、引退まで組織に貢献し続けてほしい
社員には、受け身でなく自律的に成長しキャリアを切り拓いてほしい
\そもそも研修って必要?/
迷っている方は気軽にプロコーチに相談
受講者の声
自らのキャリアビジョンが鮮明になりました
講座は非常に満足。自らのキャリアビジョンが鮮明になりました。また、講師が抜群に良かった。キャリアビジョンを描くことはライフワークデザインの一環であることを学びました。(50代/部長職)
今後も社内でこの講座を継続して頂きたい
全4回の講座とフォローアップコーチングをコンプリートする事で、勇退後のビジョンが明確になった。今後も社内でこの講座を継続して頂きたい。(50代/部長職)
自分の強み・嗜好・資格を組み合わせて会社に貢献
取得した資格をどう使ったら良いのか元々悩んでいたのだが、それが解決した。周囲から刺激をもらい、自分の強み・嗜好・資格を組み合わせて、会社に貢献しながらやりがいを感じる途を見つけることができた。(50代/部長職)
ご利用の流れ
お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください
ヒアリング
現状の課題や、ありたい姿のヒアリング(オンラインor対面)
ご提案
課題感や役職、人数に合わせてご提案いたします
ご契約
ご契約書(必要に応じてNDA)の締結
サービス提供
事前準備・プログラムの実施・終了後のフォローアップコーチング
講師(コーチ)プロフィール
株式会社Being and Relation
代表取締役池田 佳奈子いけだ かなこ
- 国際コーチング連盟アソシエイト認定コーチ
- GCS認定プロフェッショナルコーチ
- ルミナスパーク認定プラクティショナー
組織開発・人材育成コンサルティングや人材紹介事業にてキャリアを積み、組織づくり、人材育成、そして採用に関する外部の支援者として延べ300社以上の企業に携わる。
サントリーホールディングスなど大手企業からスタートアップ企業まで、多様な組織のリーダー・経営層に伴走し、自身を最大限に活かしクライアントに貢献する関わりと第三者目線からの気づきを促すフィードバックには定評がある。
株式会社チームフォース
代表取締役神田 和明かんだ かずあき
- 中小企業診断士
- BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
- 一般社団法人久野塾理事/アドバイザー
大学卒業後、サントリー株式会社入社。営業・企画・商品開発・マーケティングの部署の経験を経たのち、2015年サントリー(株)執行役員・北海道支社長を経て、2018年よりグループの関連会社(株)岩の原葡萄園の代表を務める。
並行して、2022年にコンサルタント会社・株式会社チームフォースを設立。
2023年に㈱岩の原葡萄園の代表を退任後、サントリー戦略本部人事部にて組織開発・人材育成・エンゲージメント向上の取り組みに従事している。
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「40代からのキャリアビジョン講座」
の詳しい資料
こんな企業(法人)様におすすめです
- 人的資本経営を推進する上で、ミドル・シニア社員の活躍は重要な課題だ
- ミドル・シニア層のモチベーション低下が気になる。経験を活かしながら、引退まで組織に貢献し続けてほしい
- 社員には、受け身でなく自律的に成長しキャリアを切り拓いてほしい