導入事例
【導入事例】「対話」を通して気づけた互いへの期待。組織における役割を再発見するきっかけに
2024/12/29
社員のマインドや連携力をより高めるため、ポジティブ チェンジ・コーチングを実施。社員、管理職、そして経営者自身の意識をも
ポジティブ チェンジ・コーチング
コラム
ポジティブチェンジ・コーチング④ポジティブチェンジが目指す変革とは【組織開発】
2024/11/11
当事者が実践するポジティブチェンジ 持続的な成長には、人々が自分たちの中にある可能性を引き出し、より良い（善い）世界をつ
コラム
ポジティブチェンジ・コーチング③自分たちに備わっているパワーに目覚める【組織開発】
2024/11/11
ポジティブな逸脱を活かす 規格品の大量生産・大量販売が当たり前であった時代のマネジメントは、秩序と効率が重視され、組織の
コラム
ポジティブチェンジ・コーチング②『ポジティブチェンジ』とは【組織開発】
2024/11/11
『ポジティブチェンジ』で組織のパフォーマンスを高めよう 組織開発における『ポジティブチェンジ』は、「人は適切な環境と支援
コラム
ポジティブチェンジ・コーチング①「ポジティブ」の意味を理解しよう【組織開発】
2024/10/11
本コラムは、株式会社Being & Relation が、より良いチーム・組織をつくっていく上で大切にする考え方
